HR-консалтинг
Диагностика HR‑процессов, дизайн оргструктуры и политик, KPI/OKR, компенсации и льготы (C&B), обучение и развитие (L&D), HR‑аналитика и автоматизация. Быстрый пилот за 4–6 недель и измеримый эффект.
Диагностика и аудит
- Инвентаризация HR/КДП/ЗУП
- Карты SIPOC, RACI, риски и узкие места
- Аудит документов/шаблонов (ТК РФ, 152-ФЗ)
Оргдизайн и процессы
- Целевые роли и FTE, уровни сервиса (SLA)
- Каталог HR-услуг и регламенты
- Модель компетенций и карьерные лестницы
Comp&Ben (C&B)
- Грейды, вилки, бенчмаркинг рынка
- Бонусные схемы и LTIP
- Бюджетирование ФОТ
Performance и цели
- OKR/KPI: каскадирование и циклы оценки
- 1:1, PIP, калибровки, nine-box
- Связка с вознаграждением
L&D (обучение)
- Матрицы навыков, планы развития
- Программы лидершипа и наставничества
- Оценка эффективности (Kirkpatrick)
HR-аналитика и авто
- Дашборды: текучесть, TtH, cost per hire
- Интеграции 1С:ЗУП/СКУД/портал, ЭДО
- Событийные отчёты и алерты
Оценка проекта
Приблизительная смета и окупаемость. Уточняется на брифе и после диагностики.
Итоговые значения зависят от масштаба и сложности работ.
SLA и результаты
| Этап | Срок | Артефакты |
|---|---|---|
| Discovery | 1–2 нед. | карта процессов, матрица рисков, бэклог |
| Blueprint | 1–2 нед. | целевые схемы, регламенты, каталоги услуг |
| Pilot | 2–4 нед. | SOP/шаблоны, метрики, обучающие материалы |
| Rollout | 1–3 нед. | план ЧМ, обучение, дашборды в проде |
| Governance | ongoing | QBR/отчётность, улучшения и roadmap |
Сроки и артефакты уточняются в SOW/договоре.
Пакеты
Audit Sprint
- Диагностика 360° и план
- Быстрые победы (quick wins)
- Роадмап 90 дней
4–6 недель
Transformation
- Перенастройка процессов и ролей
- OKR/KPI + C&B связка
- Автоматизация и ЭДО
1–3 месяца
Enterprise
- PMO/Governance
- Скалирование на блоки/регионы
- QBR, дашборды, аудит соответствия
3+ месяцев
Процесс
1. Бриф
Цели, ограничения, текущие метрики.
2. Диагностика
Интервью, анализ данных/систем, бенчмаркинг.
3. Дизайн
Целевые процессы, роли, регламенты, метрики.
4. Пилот
Обкатка на 1–2 подразделениях, корректировки.
5. Запуск
Rollout, обучение, дашборды и отчётность.
6. Поддержка
QBR, улучшения, комплаенс-контроль.
Кейс
Задача: снизить текучесть и ускорить закрытие вакансий в производственном блоке.
Решение: аудит, каталог HR-услуг и SLA, интеграции 1С/ЭДО, внедрение OKR.
Результат: −18% HR-OPEX, TtH −25%, удержание +7 п.п. за 6 месяцев.
FAQ
Работаете по SOW/фикс-прайс?
Да, фиксируем объём, артефакты и сроки в SOW. Возможен T&M с cap.
Нужен ли доступ к 1С/порталам?
Да, предоставляется доступ или выгрузки для аналитики и интеграций.
Соблюдение ТК РФ и ПДн?
Все регламенты и шаблоны валидируются на соответствие ТК РФ и 152-ФЗ.
Запросить HR-консалтинг
По запросу направим пример SOW и чек-лист диагностики.